浪潮集团

一、浪潮的择才原则

浪潮的择才原则是：
以岗位需求为依据，双向选择、严格考核、择优汰劣、兼顾发展。浪潮所需人才需要具备的三个基本条件是：坚实的专业基础，良好的团队精神，持续的学习力。

二、浪潮的用人理念

你有多大本领，就给你搭建多大的舞台。其含义有三点：
1、在员工的发展过程中，浪潮重视能力而非资历。
2、创造一个公平的竞争环境，使优秀员工脱颖而出。
3、在实践中大胆使用人才、用实战锻造人才。

三、浪潮的人才管理

浪潮对人才实行分层次、细化管理。
如对公司内的技术人才，按照掌握的开发工具、研发项目、技术能力、工作量等4大指标进行评价，按照评价结果分12个层次进行细化管理，提供职业生涯发展规划指导。

四、浪潮所认同的工作态度

公司提倡“做好眼前事，想好将来事”的工作态度
在浪潮，任何取得的比昨天的进步，均视为一种创新，均会得到公司的承认和尊重
浪潮一贯鼓励年轻人有创新的精神和切实可行的做法，一直保持一种不断进取的激情
浪潮提倡创新不仅要有想法，关键要有做法

五、浪潮提供的工作氛围

浪潮员工均以“快速反应精准执行”为工作作风，以“零距离沟通”营造平等、信任、热情的工作氛围。
所谓“快速反应”，就是做每一件事都要强调其时效性，要有明确的流程，流程链上的每一个部门和人都能以最快的速度完成自身工作并传递到下一步程序。快速反应是一种机制好坏的标志，精准执行是能力的体现。
在浪潮，零距离沟通是一种氛围，也是一种文化，身在其中的任何人都可以对其他人表达观点，提出想法，而且会得到倾听和重视，不论其中的某一方有多高的资历。零距离沟通能使交流变得简洁清晰，更容易做到使机构中的每一个人得到含义一致的信息。这些清楚简洁的信息能使人们充满活力，并能激励人们去采取行动。因此，零距离沟通可以带来速度，而速度则是市场上取得成功的一个关键的推动因素。

http://www.inspur.com/